Forces V2 à conserver
Consolidation discovery forte, lecture groupe / conformité / marché, cadrage IA, classification data, gouvernance, risques, référentiel et traçabilité.
Montrer comment la V2 est reclassée dans la méthode V6, sans perte de matière et sans fiction sur les jalons non ouverts.
Le principe de base est simple : aucune matière découverte utile n’est perdue. Elle est rebranchée sur la structure V6 pour devenir actionnable demain.
| Source V2 | Rôle actuel | Cible V6 | État | Amélioration V3 |
|---|---|---|---|---|
| pages/01-groupe-et-positionnement.html | lecture groupe, trajectoire, investisseurs, forces / fragilités | J1 / Objectifs & valeur / Benefits Map / Business Case | Réutilisable | Formaliser la valeur et les bénéfices par owner et indicateur. |
| pages/02-conformite-esg.html | legal-first, conformité, ESG, circularité | J1-J3 / sécurité, risques, validation | Réutilisable | Transformer les contraintes en exigences et preuves validables. |
| pages/03-marche-organisation.html | benchmark, organisation, métiers, skill matrix | J1-J2 / parties prenantes, communication, staffing | Réutilisable | Basculer vers stakeholder register et communication matrix formels. |
| pages/04-cadrage-ia-onprem.html | MVP, use cases, KPI/SLO, data, trajectoire KMS | J1-J3 / scoring, charter, RTM, requirements, risk data | Pivot V3 | Dériver les artefacts V6 formels du cadrage déjà rédigé. |
| pages/05-gouvernance-risques-architecture.html | RACI, risques, architecture fonctionnelle, go conditionnel | J1-J2 / stakeholder, scope, WBS, responsibility matrix | Réutilisable | Descendre vers WBS / WBS Dictionary / accountability par lot. |
| pages/06-avancement-et-reste-a-faire.html | maturité, accomplissement, reste à faire | Planning / roadmap / matrice ateliers & preuves | Réutilisable | Éclater par exercice, preuve et action immédiate demain. |
| pages/07-annexes-sources.html | sources, datasets, annexes | J3 / sourcing, preuves, gestion & références | Réutilisable | Ajouter la logique ownership, réversibilité et recherche transverse. |
| pages/08-referentiel-execution.html | tracé V1 → V2, compléments, exécution | standards 14/15/16 + documents-travail/gestion | Socle V3 | Passer d’un référentiel narratif à un référentiel opératoire exportable. |
| donnees/*.csv | preuves discovery, benchmark, risques, KPI/SLO, data, sources | documents-travail/gestion/exports + validations | Réutilisable | Ajouter statuts, owners, dépendances et dates cibles. |
| doc/README.md + doc/DOCS.md | traçabilité et maintenance | repères & méthodes / documents de travail | Réutilisable | Exposer la logique V3 dans un hub plus opérationnel. |
La V3 n’est ni un simple portail client ni un clone vide du V6. C’est un adaptateur : elle garde la découverte réelle, ajoute la structure opératoire, puis prépare les jalons suivants avec honnêteté.
Consolidation discovery forte, lecture groupe / conformité / marché, cadrage IA, classification data, gouvernance, risques, référentiel et traçabilité.
Artefacts formels Benefits Map, Business Case, roadmap, stakeholder register, communication matrix, scope statement, WBS, RTM et registre de preuves.
Le portail V6 annonce 28 exercices en accueil alors que la matrice ateliers & preuves et le CSV de validation en exposent 29. La V3 retient 29 entrées réelles.