Sorties standard V6 à relire pour EPC : Fermer la découverte, arbitrer le MVP et rendre la décision opposable.
Cette page ne prétend pas que tout est rédigé. Elle dit quels documents V6 sont utiles pour EPC, à quel niveau d’activation et pour quelle lecture métier.
| Document | Traduction | Famille | État EPC | Lecture utile |
|---|---|---|---|---|
| Benefits Map | carte des bénéfices | Cadrage & valeur | Partiel à solide | Exemple : relier la réduction du temps de recherche documentaire à un agent sourcé, à une cible de délai moyen et à un owner métier. |
| Economic Methods | méthodes économiques | Cadrage & valeur | Partiel à solide | Exemple : comparer un périmètre restreint sur un corpus pilote à un périmètre plus large intégrant plusieurs directions. |
| Scoring Models | modèles de scoring | Cadrage & valeur | Partiel à solide | Exemple : noter les cas d’usage selon valeur, faisabilité, sensibilité des données et effort de conduite du changement. |
| Business Case | justification économique | Cadrage & valeur | Partiel à solide | Exemple : documenter le temps perdu aujourd’hui, les gains attendus et les coûts de mise en service sur site. |
| Complexity Assessment | évaluation de complexité | Cadrage & valeur | Partiel à solide | Exemple : montrer que la difficulté ne vient pas seulement du moteur IA, mais aussi des droits d’accès, des sources et du support. |
| Project Charter | charte projet | Cadrage & valeur | Partiel à solide | Exemple : poser noir sur blanc le sponsor, le périmètre pilote, les critères de succès et les limites assumées. |
Le jalon doit rester aligné avec la preuve réellement disponible dans la V2 et les actions immédiatement pilotables dans la V3.